65%
De las pymes no tiene políticas laborales formalizadas ni un proceso de evaluación de desempeño activo
3x
Mayor rotación en empresas sin procesos claros de ingreso, seguimiento y desarrollo del personal
4 a 6 meses
Para tener el área de RRHH ordenada, con políticas, procesos de evaluación e indicadores funcionando
El Problema
Tu equipo creció pero la forma de gestionarlo sigue siendo la misma que cuando eras pequeño
Al principio manejar al equipo de manera informal funciona. Cuando son 5 personas, te alcanza la energía para resolver todo directamente. El problema llega cuando ya son 15, 20, 30: más conflictos, más rotación, más tiempo tuyo invertido en apagar incendios de personas. Sin políticas claras ni procesos de gestión, cada situación se resuelve sobre la marcha y siempre cuesta más de lo que debería.
Este programa no es solo para tener documentos de RRHH. Es para que la gestión de personas deje de ser reactiva y empiece a ser un sistema que funciona solo, con reglas claras para todos y métricas que te digan cómo está tu equipo antes de que los problemas exploten.
No tienes políticas claras de asistencia, vacaciones, permisos ni sanciones
Los procesos de ingreso y cese son informales y pueden generar contingencias legales
No tienes un mecanismo objetivo para evaluar el desempeño del equipo
La rotación es alta y no entiendes bien por qué se va la gente
El área de RRHH apaga incendios todo el día pero no construye nada estructural
Informe de diagnóstico de RRHH
Brechas, riesgos laborales, resultados de clima organizacional y hoja de ruta de prioridades.
Políticas y procedimientos laborales
Asistencia, vacaciones, permisos, ingresos y ceses formalizados y alineados a la normativa.
Reglamento Interno de Trabajo
RIT con régimen disciplinario, derechos y obligaciones, listo para registrar ante autoridad.
Modelo de evaluación de desempeño
Matriz con criterios objetivos, instructivo de aplicación e indicadores clave del área.
Tablero de control de RRHH
KPIs del área con reportes de seguimiento para que la Gerencia tenga visibilidad real del equipo.
CÓMO TRABAJAMOS
Un proceso
de 3 fases
01
Diagnóstico
Revisión de procesos, estructura, clima laboral, prácticas actuales y cumplimiento normativo.
02
Diseño y formalización
Políticas, RIT, perfiles de puesto ajustados, modelo de evaluación y KPIs del área.
03
Implementación guiada
Adopción de procesos, capacitación al responsable de RRHH y soporte en casos laborales reales.
Soluciones para crecer
Al cerrar el programa, tu empresa opera diferente
Gestión de personas con reglas claras para todos
El equipo sabe qué se espera, qué está permitido y qué consecuencias tiene incumplir.
Menos riesgo laboral, más control desde la Gerencia
Cumplimiento normativo al día, herramientas para actuar frente a conflictos y datos para decidir.
Un área que
funciona sola
La gestión de RRHH no depende del consultor ni de la memoria de una persona. Queda instalada.
PARA QUIÉN ES
¿Este programa es para ti?
Trabajamos con empresas entre 1 y 50 colaboradores que facturan más de USD 500K anuales y tienen un dueño o gerente que quiere profesionalizar la operación.
Tu empresa tiene más de 10 colaboradores y la gestión de personas es principalmente informal
Has tenido conflictos laborales, rotación alta o clima tenso sin saber exactamente por qué
El responsable de RRHH necesita estructura técnica para profesionalizar el área
Quieres crecer el equipo pero primero necesitas tener la base bien puesta