Plan Estratégico

Cuando sientes que el negocio ya no avanza como antes ,o que quieres crecer pero no sabes hacia dónde, este programa te ayuda a encontrar el rumbo. Analizamos tu negocio desde adentro y desde afuera, definimos hacia dónde quieres ir y construimos un plan concreto para llegar ahí. No un documento para guardar en un cajón, sino una hoja de ruta que realmente usas para tomar decisiones.
Hablemos sobre tu empresa

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7 de 10

Dueños de pymes no pueden decir con claridad cuál es la estrategia de su empresa para los próximos 3 años

5X

Más probable que una empresa alcance sus metas con un plan estratégico formalizado y activo

40%

De las inversiones en pymes fallan porque se tomaron sin un análisis previo del negocio

El Problema

Trabajas mucho. Pero no sabes si estás avanzando en la dirección correcta

Muchos empresarios llegan a este punto: el negocio crece por inercia, pero las ventas se estancan, la rentabilidad no mejora y la competencia empieza a presionar. Hay ganas de crecer, pero sin una dirección clara, cada decisión importante se toma por intuición o reacción. Y cuando algo sale mal, es difícil saber exactamente por qué.

El problema no es la capacidad del empresario. Es que nadie le enseña cómo trazar un rumbo, fijar objetivos reales y traducirlos en acciones concretas. Eso es exactamente lo que hace este programa.

Las ventas se estancaron o crecen pero la rentabilidad no mejora

No tienes claro hacia dónde va la empresa en los próximos 2 o 3 años

Cada área o persona trabaja para su lado, sin coordinación ni objetivos comunes

Quieres presentar el proyecto a un banco o inversionista y no tienes cómo sustentarlo

Sientes que la competencia avanza y no sabes bien cómo diferenciarte

Soluciones para crecer

Entregables Concretos

CÓMO TRABAJAMOS

Un proceso
de 4 fases

01

Diagnóstico estratégico

Análisis interno y externo, revisión del modelo actual, FODA y situación competitiva real.

02

Modelo de negocio

Definición de propuesta de valor, segmento objetivo y diferenciadores competitivos.

03

Formulación del plan

Visión, misión, objetivos estratégicos, FODA cruzado y líneas de acción priorizadas.

04

Planes operativos

Traducción de la estrategia en planes concretos por área con presupuesto asociado.

05

Evaluación financiera

Proyecciones, análisis de flujo de caja, evaluación de escenarios y viabilidad del plan.

RESULTADOS ESPERADOS

Al cerrar el programa, tu empresa opera diferente

Sabes exactamente
hacia dónde vas

Objetivos claros, estrategia definida y todos en la empresa alineados en la misma dirección.

Un plan que se ejecuta, no que se archiva

Planes operativos con responsables y métricas reales. No un documento para mostrar.

Decisiones con respaldo,
no con intuición

Cada inversión, contratación o expansión se evalúa con información y criterio estratégico.

Sustento sólido ante bancos o inversores

Plan y proyecciones financieras que respaldan una negociación o solicitud de financiamiento.

Cubo Aliar Consultoría

PARA QUIÉN ES

¿Este programa es para ti?

Trabajamos con empresas entre 1 y 50 colaboradores que facturan más de USD 500K anuales y tienen un dueño o gerente que quiere profesionalizar la operación.

Tienes más de 2 años operando y sientes que el negocio se estancó o perdió el rumbo

Las ventas crecen pero la rentabilidad o el flujo de caja no acompañan

Quieres crecer o invertir, pero no tienes claridad sobre qué priorizar primero

Necesitas presentar tu negocio o proyecto ante un banco, socio o inversionista

ALIAR CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Estamos aquí para ayudarte a recuperar el control de tu empresa

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