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Dueños de pymes no pueden decir con claridad cuál es la estrategia de su empresa para los próximos 3 años
5X
Más probable que una empresa alcance sus metas con un plan estratégico formalizado y activo
40%
De las inversiones en pymes fallan porque se tomaron sin un análisis previo del negocio
El Problema
Trabajas mucho. Pero no sabes si estás avanzando en la dirección correcta
Muchos empresarios llegan a este punto: el negocio crece por inercia, pero las ventas se estancan, la rentabilidad no mejora y la competencia empieza a presionar. Hay ganas de crecer, pero sin una dirección clara, cada decisión importante se toma por intuición o reacción. Y cuando algo sale mal, es difícil saber exactamente por qué.
El problema no es la capacidad del empresario. Es que nadie le enseña cómo trazar un rumbo, fijar objetivos reales y traducirlos en acciones concretas. Eso es exactamente lo que hace este programa.
Las ventas se estancaron o crecen pero la rentabilidad no mejora
No tienes claro hacia dónde va la empresa en los próximos 2 o 3 años
Cada área o persona trabaja para su lado, sin coordinación ni objetivos comunes
Quieres presentar el proyecto a un banco o inversionista y no tienes cómo sustentarlo
Sientes que la competencia avanza y no sabes bien cómo diferenciarte
Diagnóstico estratégico
Análisis FODA, entorno competitivo, fortalezas, brechas y riesgos clave del negocio.
Modelo de negocio definido
Propuesta de valor, segmento objetivo y diferenciadores competitivos documentados.
Plan
estratégico
Visión, misión, valores, objetivos de corto y mediano plazo, y líneas de acción priorizadas.
Planes operativos
por área
Iniciativas concretas para cada área con responsables, hitos y cronograma de ejecución.
Presupuesto y proyecciones financieras
Evaluación económica del plan con proyecciones por escenario y análisis de flujo de caja.
CÓMO TRABAJAMOS
Un proceso
de 4 fases
01
Diagnóstico estratégico
Análisis interno y externo, revisión del modelo actual, FODA y situación competitiva real.
02
Modelo de negocio
Definición de propuesta de valor, segmento objetivo y diferenciadores competitivos.
03
Formulación del plan
Visión, misión, objetivos estratégicos, FODA cruzado y líneas de acción priorizadas.
04
Planes operativos
Traducción de la estrategia en planes concretos por área con presupuesto asociado.
05
Evaluación financiera
Proyecciones, análisis de flujo de caja, evaluación de escenarios y viabilidad del plan.
RESULTADOS ESPERADOS
Al cerrar el programa, tu empresa opera diferente
Sabes exactamente
hacia dónde vas
Objetivos claros, estrategia definida y todos en la empresa alineados en la misma dirección.
Un plan que se ejecuta, no que se archiva
Planes operativos con responsables y métricas reales. No un documento para mostrar.
Decisiones con respaldo,
no con intuición
Cada inversión, contratación o expansión se evalúa con información y criterio estratégico.
Sustento sólido ante bancos o inversores
Plan y proyecciones financieras que respaldan una negociación o solicitud de financiamiento.
PARA QUIÉN ES
¿Este programa es para ti?
Trabajamos con empresas entre 1 y 50 colaboradores que facturan más de USD 500K anuales y tienen un dueño o gerente que quiere profesionalizar la operación.
Tienes más de 2 años operando y sientes que el negocio se estancó o perdió el rumbo
Las ventas crecen pero la rentabilidad o el flujo de caja no acompañan
Quieres crecer o invertir, pero no tienes claridad sobre qué priorizar primero
Necesitas presentar tu negocio o proyecto ante un banco, socio o inversionista