Recursos Humanos

Cuando el equipo no rinde como esperas, cuando los conflictos son constantes o cuando no tienes claro cómo contratar, evaluar o retener a tu gente, algo está fallando en la gestión de personas. Este programa te ayuda a ordenar y formalizar todo lo que tiene que ver con tu equipo: desde los contratos y la planilla hasta la evaluación de desempeño y el clima laboral.
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65%

De las pymes no tiene políticas laborales formalizadas ni un proceso de evaluación de desempeño activo

3x

Mayor rotación en empresas sin procesos claros de ingreso, seguimiento y desarrollo del personal

4 a 6 meses

Para tener el área de RRHH ordenada, con políticas, procesos de evaluación e indicadores funcionando

El Problema

Tu equipo creció pero la forma de gestionarlo sigue siendo la misma que cuando eras pequeño

Al principio manejar al equipo de manera informal funciona. Cuando son 5 personas, te alcanza la energía para resolver todo directamente. El problema llega cuando ya son 15, 20, 30: más conflictos, más rotación, más tiempo tuyo invertido en apagar incendios de personas. Sin políticas claras ni procesos de gestión, cada situación se resuelve sobre la marcha y siempre cuesta más de lo que debería.

Este programa no es solo para tener documentos de RRHH. Es para que la gestión de personas deje de ser reactiva y empiece a ser un sistema que funciona solo, con reglas claras para todos y métricas que te digan cómo está tu equipo antes de que los problemas exploten.

No tienes políticas claras de asistencia, vacaciones, permisos ni sanciones

Los procesos de ingreso y cese son informales y pueden generar contingencias legales

No tienes un mecanismo objetivo para evaluar el desempeño del equipo

La rotación es alta y no entiendes bien por qué se va la gente

El área de RRHH apaga incendios todo el día pero no construye nada estructural

9 Especialidades

Entregables Concretos

CÓMO TRABAJAMOS

Un proceso
de 3 fases

01

Diagnóstico

Revisión de procesos, estructura, clima laboral, prácticas actuales y cumplimiento normativo.

02

Diseño y formalización

Políticas, RIT, perfiles de puesto ajustados, modelo de evaluación y KPIs del área.

03

Implementación guiada

Adopción de procesos, capacitación al responsable de RRHH y soporte en casos laborales reales.

Soluciones para crecer

Al cerrar el programa, tu empresa opera diferente

Gestión de personas con reglas claras para todos

El equipo sabe qué se espera, qué está permitido y qué consecuencias tiene incumplir.

Menos riesgo laboral, más control desde la Gerencia

Cumplimiento normativo al día, herramientas para actuar frente a conflictos y datos para decidir.

Un área que
funciona sola

La gestión de RRHH no depende del consultor ni de la memoria de una persona. Queda instalada.

Cubo Aliar Consultoría

PARA QUIÉN ES

¿Este programa es para ti?

Trabajamos con empresas entre 1 y 50 colaboradores que facturan más de USD 500K anuales y tienen un dueño o gerente que quiere profesionalizar la operación.

Tu empresa tiene más de 10 colaboradores y la gestión de personas es principalmente informal

Has tenido conflictos laborales, rotación alta o clima tenso sin saber exactamente por qué

El responsable de RRHH necesita estructura técnica para profesionalizar el área

Quieres crecer el equipo pero primero necesitas tener la base bien puesta

ALIAR CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Estamos aquí para ayudarte a recuperar el control de tu empresa

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